在供应链物流领域，条形码技术就像是一条链接，用于连接产品生命周期各个阶段中出现的信息，条形码技术可用于跟踪从生产到销售的过程。

  1.仓库货物管理

  条形码技术应用于库存管理，免去了手工书写笔记并将其发送到机房的步骤，大大提高了工作效率。同时解决了仓库信息滞后的问题，提高了交货日期的准确性。

  2.人事管理

  每次轮班开始时，工作组的每个成员都使用手持终端扫描员工卡上的条形码以记录出勤数据，然后将其传输到计算机系统。根据记录，团队成员决定了相应的奖惩措施。

  3.流水线生产管理

  在产品零件和组件的生产线上打印并粘贴标签。当产品下线时，生产线的质检人员将产品的条形码通过手持终端，产生生产线的编号并根据过程扫描工人的条形码，并将维修发送给不合格的产品，并由维修人员确定故障原因。无需手动记录。

  4.进货管理

  购买时需要检查产品的种类和数量，这部分工作由手持终端完成。首先，将这次购买的所有文件和产品信息下载到手持终端，手持终端将提示物料管理者输入收据编号，然后手持终端确定条形码在应用系统中是否正确。如果不正确，系统将立即警告物料管理员。如果正确，物料经理将扫描物料清单上的物料编号，然后系统将检查采购订单上的物料是否与实际匹配。

  5.仓储管理

  搬运工只需扫描已准备好与手持式终端一起存储的纸箱上的标签。

  6.货物信息控制，跟踪

  自动库存警告：自动警告超过或低于限制的各种商品。结合最近各种商品的平均使用情况，它会自动生成以在一定时间内购买或取消订单；有效控制库存。空间监视：监视货物的实际位置，存储时间，空间等参数，自动限制不合理的位置，存储时间长，空间不足等情况自动报警。跟踪货物信息：跟踪整个供应链。

  7.进出仓管理

  手持终端用于读取出站货物包装上的条形码标签，并将货物信息传输到计算机，计算机根据货物的编号，产品名称和规格自动生成库详细信息。在检查并确认货物后，将执行仓库收货处理以更新货物的库存明细。

  综上所述，条形码是通过手持终端读取的，有效地链接了信息系统，为实现物流与信息流的同步，提高供应链管理效率提供了一种技术手段，是电子商务，物流管理等。必要的先决条件